剪裁生活

    星期天。午后。阳光很温和。我们部门的几位同事和Jump017班的学员一起到城北的浙江省福利中心看望那里的老人，给他们送去中秋的问候。
    福利中心的环境很好，空气中弥漫着淡淡的桂花香，草地上的健身器材上几个小孩子在玩耍，树下绿荫处的椅子上坐着几个头发花白的老人享受着日光，周围是老人们居住的房子，瓦红的基调有一种古朴的味道，有很温馨。我们去的是中心的三号楼，是重症区，那里的老人很多生活都不能自理，伴有一定的老年痴呆症，这些正是最需要我们问候，排除寂寞的人。
    在护士的指点下，我们去活动室布置场地，刚走进活动室，眼前的一幕场景就让人很感动，有一些老人们在那看着电视，其中有两位老人互相依偎着，老爷爷给老奶奶捋捋散乱的头发，两个人能白头到老，共度余生，幸福的味道让在场的同事深深地感染，感动。
    我们给老人带去了水果和月饼，在给他们分发月饼的时候，老人们都很客气，虽然有些老人的语言能了已经变得很弱了，但是还是费劲地说着谢谢，谢谢。还有一位老人一个劲地给我们让座，说她是主人，我们是客人，主人要让客人坐。
    我们自编自导自演的节目让老人们的脸上笑开了花，老人们的兴致很高，和我们一起表演节目，一位老人很活跃，唱了一首日文歌。随家长来看望老人的小孩子也被我们拉过来表演起节目，可爱的模样逗得老人们直想过去抱在怀中。
    节目表演完了，我们送老人们进房间，其间，我和那位会唱日文歌的老人聊了很久，听她讲以前的事，她以前是针灸主治医生，三下两下就找到了我手臂上的穴道，身手不减当年阿。这位老人已经82岁了，比我整整大60岁，和我一个属相，都是老鼠，很投缘阿。临走的时候还不停地嘱咐我说，年轻人，要多多照顾自己的身体，身体健康最重要，很慈祥，就像自己的奶奶，虽然我没见过我的奶奶。
    回来的路上，脑海里还不停地显现我们和老人在一起的画面，还有我们开场合唱唱的那首《夕阳红》，最美不过夕阳红，温馨又从容，夕阳是晚开的花，夕阳是陈年的酒......还带有一点伤感，随着时间的流逝，生命在慢慢地走向它的归宿，身体也渐渐地，部分或全部地失去了原本的功能，静静地在等待，但是有很不甘心，还记得一位半边瘫痪的老人嘴里总是念叨着：我以前是个老师，我以前是当老师的......很复杂的感受......

    在88上看到这样的一条信息：零距离接触联合利华 感受世界500强声音之求职讲座“联合利华资深人力资源经理为您答疑解惑”我一看还不错，不是宣讲会，而是人力资源经理能过来谈谈求职经验，能了解他们对求职者的态度和倾向，也许更实际。
    今天特地早早地赶到教室，却发现境遇和昨天的P&G是没法比的，稀稀落落的几个人，直到开始也没有把教室坐满，开始后就发现原因所在了，原来又是一个“标题党”。来的是一个杭州的销售经理和一个刚进公司的MT，当然也是校友。但是他们却也没有让我失望，他们凭着自身的经历和见闻回答我们关心的一些问题，感觉很真实，诚恳，回答很在点子上，而且主要是用一些亲身的经历或是身边同学的经历，很少有“理论上”的做法或是“官方”的说法，或是说那些永远都不会错的话。很有收获。
    比如说网投简历时的一些关键字强调，什么是真正的MTP(Management Trainee Program)，面试过程中的一些细节，不仅仅是在穿着上，而是在一些形体语言上，比如说要做一个很好的倾听者，身体前倾，点头，微笑等；第一份工作的重要性—先入行，再择业，这个说法比“先就业再择业”要科学的多；特别是说到interview的时候，他强调了inter-view，是你和面试官的交流，而不是让面试官来考你什么，让面试官感受到被尊重，同时还要有一种人与人之间必需的沟通。
    尽管这次交流和预期的不是很一样，但是两位健谈的联合利华人还是让我收获不少，感动不少。  

    今天下了班就去赶P&G的info session的场子，一上车眯了一会就睡着了，不得不赞自己的睡眠能力。等我被电话吵醒的时候发现已经坐过头了，赶到永谦的时候，宣讲会已经开始近半个小时了。只见一个老外，后来得知叫Kert在滔滔不绝地讲leadership，像是在给我们做培训，不错，可以练习一下听力。
    Kert的英文够纯正，一般来说，说的纯正的人都喜欢含糊，要竖起耳朵听才行，不过在PPT的辅助下，还是能了解。但是讲得不够有激情，有些照本宣科，加上他特有的“低音炮”让人昏昏欲睡。
    Leadership是P&G Value中的第一条，另外还有Ownership，Integrity，Passion for winning as well as Trust. 在后面的Q&A环节中大家也就对这个leadership进行讨论，其中就有人问，如果大家都去做leader,那么谁去做被lead的人呢？关于这个问题，Kert还是回答的比较利落的，他澄清了leadership和组织构架中supervisor或是manager两者的差异，leaders do the right thing. Manegers do thing right. 有点像管理学中的“做好对的事”Leadership其实是一种做事的感觉和态度，公司给你这样的机会让你去lead something，而你在做事的时候就会从一个leader的角度去想，去做，而不是让你去当leader这个职位。所以他说，leadeship can be learned but leading cannot be learned. 后来有同学要让Kert从自身的experience来谈谈是如何成长成一个good leader的？在这个问题上，Kert有些含糊，不愿讲太多，也许这正如我所理解的，leadership是一种passion的感觉和做事的态度，不是一些examples，所以说不出什么detail.
    另外还有一句话没怎么搞懂Always do the hard right than the easy wrong.
    后来就是P&G的新员工，我们的老校友作一个life in P&G的presentation，让人口水，但是没有实质性的内容，“炫耀帖”。一走了之。

     找工作的大幕已经徐徐拉开了，上个星期六的晚上我去参加了88work版筹办的求职经验交流会。88在学生的影响力和号召力是巨大的，从毅行上就可见一斑。今天也不例外，我六点半赶到教室的时候，那里已经是人山人海了，那场面，是相当地壮观啊。整个教室被挤得水泄不通，“人气”是相当地“旺”，感觉人在蒸笼里面被蒸着。心里不禁咯噔一下，今年的求职形势自然是不容乐观。
     找个角落，站稳了，等待开始。按部就班地拖延了十多分钟，主持人终于宣布开始了。就业办的主任滔滔不绝地将今年和去年的就业形势作了个比较，总的来说就是，比去年稍有好转，但是还很严峻。他还倡导就业要开拓新思路，不要把眼光都瞄在北京，上海，杭州等东部大城市，到西部去，到边远的地方去。并且列举了塔里木油田和核电站的福利如何如何之好等等。特别搞笑的是，当说到塔里木油田员工的福利好时，他举例说，那里的福利好啊，一年发散双皮鞋，穿也穿不完。哄堂大笑。确实，现在石油和电力这也垄断行业的福利很好，过过小日子会很舒坦，但是要想进这些行业没关系可不行，另外这些工作是否是自己真正想做的，这一点也是要去好好考虑的。
     冗长的“领导”讲话结束了，接下来就是一个个“人和牛的结合体”上场了。一位位都是就职于知名的外企或是国内某行业知名的企业。他们每个人都讲了自己求职的经验，有的人一帆风顺，不到一个月就拿到了好几个让人羡慕得流口水的Offer，有的人则是历经曲折，考研失败，抓住了求职大潮的尾巴，一次次被拒，又一次次去霸王面，最后终于找到了自己很心仪的工作。听了这些人的经验，我最大感受就是找工作是一个long long way to go的task，在这个过程中需要用心，主动，让公司的hr感受到你想要这份工作的热切渴望。位应聘一个职位，会主动地去展示你对这家公司的了解，主动上门去做presentation。最让我欣赏的是去霸王面的那几个学长和学姐，他们的勇气和坚韧是我最缺乏的。
     整个经验交流会听下来，站得腿都麻了，算是找工作过程中考验的一个demo吧。这次请的学长大多数都是CS，传说中的找工作的王道专业，他们从事的职业也都是和IT相关，涉及的面比较窄。另外有些学长确实很牛，但是或在找工作的过程方面并没有很多的经验可以谈，因为他们或直接从intern转正的，有的则是跟着副院长做过很多项目，出去自然是有一定的社会关系。他们的这些经历也给我们另一种思路和方法。

今天去朋友的blog上转了好久
发现大家都有了很多更新
chengzi去人民大会堂看《夜宴》在浙江的首映——尝鲜
vincenzo这个“娱乐男”写得影评很在理，对超女的看法也很独到
我也看综艺，但是大多情况下都是“一笑而过”，思考得很少
看到Insoul上的一个测试，瞎测一下

You scored as HongKonger. HK! HongKonger 85% British 70% Aussie 65% Chinese 55% Japanese 55% German 50% French 45% American 40% Singaporean 30% Taiwanese 30% What will you be after reborn? (translation) created with QuizFarm.com